作者：潘娴（原创）
身为全球最大软饮公司装瓶商的太古可口可乐，打算向中国砸下大笔“真金白银”来追求增长。
在近日与小食代的单独视频交流中，太古可口可乐中国区首席执行官党建透露，未来五年，该公司规划的投资额将达55亿元。此外，在太古打拼了近30年的他还谈到如何抓住市场爆点、上海业务近况、减碳的创新举措等。
太古可口可乐中国区首席执行官党建
下面，我们来一起听听这位饮料界“老将”的说法。
无糖组合
在可口可乐第三大市场中国，太古和中粮作为装瓶商“两分天下”。
就太古而言，目前中国内地为其收入占比最高的市场，去年收益为.74亿港元（约合人民币.58亿元），应占溢利为14.18亿港元（约合人民币11.46亿元）。
“我们始终相信中国市场充满机会、非常有活力，对中国市场充满信心。”党建表示，该公司的业务战略主要有卓越的执行力、数字化创新、更佳的产品组合。
其中，在介绍产品组合时，无糖成了这位掌门人口中的关键词。
“谈到产品组合，你也看到最近无糖品类发展得非常快。”党建说，为此，该公司也推出了更多无糖产品，覆盖汽水、苏打水、茶等品类，如无糖雪碧、无糖芬达、纯悦苏打水、阳光无糖柠檬茶等。
他告诉小食代，现时，太古可口可乐在中国内地约有六成饮料品牌提供低糖和零糖产品选择。“现在我们的无糖产品规模也很大，享受到了消费者变化给公司业务增长带来的机会”。
在其看来，该公司之所以能乘上这趟东风，快速推出丰富的“无糖组合”，背后离不开可口可乐全品类战略。可口可乐首席执行官詹鲲杰认为，消费者在寻求更多的饮料选择，包括可以满足在不同需求、不同情绪、不同时间下享用的各种产品。
跟随可口可乐的步伐，党建向小食代指出，“太古可口可乐也一直定位是全品类的饮料公司。在中国市场，你可以看到很早的时候就不只是卖汽水了。”
“我加入太古可口可乐是年，印象在、年我们就开始卖瓶装水了。”党建回忆道，后来，该公司陆续拓展到果汁、茶饮料、咖啡、能量饮料等多个品类。尽管有些消费者可能不太清楚，但因为该公司名字有可口可乐，“很多人会觉得是一家汽水公司”。
太古可口可乐全品类饮料
“长跑”的耐心
经过多年沉淀，这家饮料巨头如今在许多品类都已经提前占位，待市场时机成熟便能加大投入抓住风口。
同样以无糖为例，党建表示，可口可乐早在年便推出了健怡可口可乐，年上市零度可口可乐。
“但（中国）无糖饮料这几年才开始（快速）爆发出来。如果你前面觉得没有起来就不卖了，那可能就放弃了今天这个机会。所以我们是一直在坚持，等机会来的时候。”党建说，“我们对每一个品类都有很高的
