想要“踢馆”的元气森林，如何立足？
年，导演徐皓峰的电影《师傅》上映，讲述了一段民国时期津门武林的传奇故事。南派咏春拳宗师陈识（廖凡饰演）怀着一个门派的全部梦想，来到天津，一心想开一家武馆。但津门武林规矩森严，外人想在此地开武馆立足，必须要连“踢”八家当地武馆。这一过程凶险无比，很可能心愿无法达成且性命也难保全。
今天的饮料市场，也正上演着“陈识津门开武馆”的一幕。
可口可乐、百事可乐占据碳酸饮料市场的九成份额；农夫山泉、怡宝、百岁山等六大品牌占据瓶装水市场八成份额；红牛、东鹏、脉动等又瓜分了功能饮料市场......饮料江湖可谓门派林立、规矩森严。
偏偏元气森林像武师陈识一样想在饮料市场开馆立足。这个年轻后生，创立仅仅五年；但是也后生可畏，估值超60亿美金，年销售额27亿元人民币，年销售额目标75亿元。
初入江湖，免不了要被各门派“教训”，还想要踢馆，必然会引来“围殴”。据相关媒体报道，元气森林今年以来在上游多个供应链环节遭遇国际饮料巨头的“围剿”。
元气森林能否成功立足，能否上演新的江湖传奇？这是个值得
