吃着啤酒鸭，居然吃出了羊肉串的味道。这不科学！于是叫来店长，理论了一番……
吃完外卖，居然没人帮忙收拾餐盒。这不科学！于是随手把餐盒扔出窗外，写下了痛骂外卖平台制造垃圾围城的雄文……
——恭喜百事和可口可乐，你们转型的深层原因找到了！
虽然你们的消费者在吃啤酒鸭和吃外卖的同时都喝了闷倒驴，但是他毕竟注重食品安全和环境保护啊，更何况他这两次只分别多喝了八两闷倒驴。
更何况，他多喝了八两闷倒驴，并不仅仅是因为那啤酒鸭太像羊肉串了，或者外卖送来的花生太香了，而是因为他想起了年那次惊心动魄的坍塌……
哦，那次坍塌不是汶川地震，也不是全球金融风暴，而是由三聚氰胺引发的企业家信用和相关部门信用的集体坍塌。
那次坍塌之后，他儿子还是大头娃娃，他自己却开始变成“哲学家”：啤酒鸭怎么能冒充羊肉串呢？羊肉串多下酒啊，啤酒鸭算老几！还有那些牛哄哄的外卖平台，垃圾都围城二十来年了，你们才给我送饭，想饿死我呀？
百事、可口可乐一干巨头，纷纷表示，对这位喝闷倒驴的，可不能小瞧！
小瞧了这喝闷倒驴的，就像小瞧了农民保持淳朴品质的定力和耐力一样，图样图森破：你以为农民添加瘦肉精、膨化剂是故意的吗？没有化学公司以科技担保、没有收购商以利益诱导，没有消费者选择、没有监管者放任，他们敢擅自要求不做剖宫产吗？
嗯，对，要注意逻辑。百事、可口可乐必须转型的逻辑就是：时代变了，消费者、尤其是千禧一代的口味变了。变得有多彻底？世界权威机构花了无数银子、做了无数调查，得出结论：千禧一代真乃神人也！他们天生更加注意健康，并知道健康要从饮食和锻炼做起。
那位喝闷倒驴的却告诉食品巨头们，找调查公司是把钱花错地方了，千禧一代并非生下来就注重健康，而是他们的父辈见过的食品安全事件太多了，并且他们自己获得资讯太容易了，从小耳濡目染耳提面命。
“是，是，巴普洛夫的条件反射理论没有过时，我们必须转型。”百事和可口可乐说，“可是，我们转型做什么呢？”
“大潮汤汤，顺之者昌，逆之者亡。说的是水啊。人生而不能缺的四样东西，是水、阳光、空气和食物。水是万物之源。你们转型做水吧！”
这回百事和可口可乐表示了不解：我们一直在生产水啊，而且是“魔水”。
“你们往水里添加了那么多东西，把大家的口味带偏了，也让水变得不够健康了。请回归水的本原吧！”他说着，又抿了一口闷倒驴。
他知道本性难移的道理，他知道企业家和有关部门不会立刻改变的，也知道百事可口可乐这些跨国巨头不会立刻改变的。
果然，百事和可口可乐并没有停掉碳酸饮料，而是在此基础上推出“下一代饮料”，这些饮料里，除了人工甜味剂等少数敏感物质，该添加的东西都添加了。
巨头们把这些饮料定位为“既健康又好喝”。但那位喝闷倒驴的却认为，这说法跟“五常大米之谜”一样。小小一个五常县，挤进了几十上百家获得官方认证的企业，向市场推出了又多又好的五常大米……给你一个眼神，你自己领会吧！
他猛喝了一口闷倒驴，喊道：“水啊！”
“好嘞！”百事终于掏出一瓶纯净水说，这叫“生命之源”（Lifewtr）；可口可乐也掏出一个瓶子说，这是“智慧之水”（Smartwater）。
那喝闷倒驴的却盯着货架上达能新出的“极境之兰”，对百事和可口可乐说：“你们的水，听上去好美啊！”
（图片来自网络）
有氧生活年度品牌评选②：
健康饮食
本次活动的最终目的是向公众推举最具“绿色、健康、向上”特质的品牌。为此，组委会把候选品牌分为“有氧运动”、“健康饮食”、“低碳出行”、“环保居家”和“绿色服务”等5大类，并将经由网上投票、新闻监测、问卷调查、专家评议等环节，最终评出“年度品牌”。
评价体系：①
