可口可乐介绍

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TUhjnbcbe - 2025/1/23 1:50:00
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在我国,不乏豪商巨贾,常言道:富不过三代。而在中国,有一家延续六代人,且依旧风光无限的,却是一家外企。每年光靠收取租金就可以达到亿,它是如何在中国站稳脚跟的呢?

历时久远距今已年

说起施怀雅家族的庞大和历史,就不得不提起创始人——斯怀尔。他对于市场的敏感和长远的眼光给后期的发展奠定了极为重要的基础。年时,斯怀尔就开始了在中国的经商之路。

为打开市场,贴近民众,他们的名字,都是用的中文来命名的,甚至后来成立的航空公司,取用了“国泰”两个字。对于不太熟悉他们产业的人来说,很容易将它当成是中国的企业。

年之后,上海成为了开放的通商口岸之一,斯怀尔很好地把握了这个机会。通过倒卖货物,把中国的丝绸和茶叶运到美国和澳大利亚,利用在纽约成立的分行销售出去,从中赚取了高额的差价。也为后期的业务板块开拓,积累下了雄厚的资本。

但是当施怀雅家族四世接手时,正巧赶上全球局势动荡,正常通过贸易来获取钱财的基本条件,已然不复存在。于是他们便通过一些不光彩的苦力交易来进行谋利,至今在网上依然可以看到他们做过的交易事件。太古集团之所以在中国长期低调发展,没有大肆宣传,其中原由可想而知。

单凭收房租,就可捞金亿

现在年轻人比较喜欢去上海、成都等地逛的太古里商业街,其实都是太古集团下的,在年还被评为了国家五星级购物中心。此外,瑜舍酒店也是太古集团的产业之一。也是正因为对于地产行业的投资,让他们的营收一年就可达到亿港币,换算成人民币约为96亿元。

在年度商业地产品牌价值表研究成果名单中,太古集团,排名第一。

对于很多企业来说,这么高的收益就是天文数字了。李嘉诚也曾说过,很多企业只是规模比较大,其实亏损比较多。然而,太古集团的负债率仅有10%而已。这当然是非常有用的,因为,即便是有一个领域失败了,也能保证资金流稳定。值得一提的是,太古集团发展百余年,投资方面向来谨慎。一直致力于实体经济,极少在线上领域涉足,这也成为了他们能够长期稳定发展的原因之一。

地产行业的发展不负众望,很快就成为了太古集团的支柱型产业之一。

可口可乐在中国,一年可赚亿

之所以说,地产行业只是主力军之一,是因为太古集团历代掌门人,都是致力于开发饮食和饮料。现在的可口可乐,家喻户晓,老少皆知。他们每年在中国的销售额可以达到个亿,若要放眼全球来看,他们总体营收是在亿。显而易见,可口可乐50%的营收都在中国,这不得不得益于中国这个庞大的人口基数,而太古集团也将中国市场利用得非常充分,无论是广告还是促销都做的非常到位。

可口可乐的广告营销做得也是非常出彩,在食品圈经常可以看到的一句话,“当你感觉不好的时候,请记住,可口可乐第一年只卖了25瓶”如此励志的故事,令消费者对它的好感倍增。

太古集团之所以能在中国盘桓百年之久,离不开施怀雅家族强有力的经营手段,而且,他们很明白在中国这块市场上,投资什么最挣钱以及如何牢牢把控住市场的喜好。保持低调经营,不但为他们避开了群众的舆论导向,还获得了长久且深入地扎根在中国市场的机会。

百余年来,中国也涌现出无数的优秀企业,但是能与太古集团相抗衡的,确实不多,太古集团早期不法获利的方式当然不可取,但是能在中国经营这么久的商业经验也值得我们的企业学习。

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