#财经#犹太人的厉害从三个方面就可以看出来。第一，牛逼人物特别多。“股神”巴菲特、爱因斯坦、“华尔街之子”摩根、石油大王洛克菲勒、“金融天才”索罗斯、“普利策新闻奖”的创始人普利策、电影巨头华纳兄弟、著名导演斯皮尔伯格、“甲骨文”CEO拉瑞·埃里森、伟大的无产阶级革命导师马克思、心理学家弗洛伊德……这些声名显赫的人物都是犹太人。第二，美国华尔街有一半以上的超级富翁是犹太人，诺贝尔奖的获得者中犹太人占总数的30%以上。第三，犹太人的人口数量才多万，只占世界人口的0.3%。
第24届冬奥会正在北京如火如荼地进行。大家知道吗？由于举办奥运会的巨大烧钱效应，让奥运会一度成为弃儿，但是从年洛杉矶奥运会举办后，奥运会才真正成为各大都市争相举办的盛会。原因是，这一届奥运会开创了历史上第一次盈利而且还是私人举办的，这甚至突破了《奥林匹克宪章》中规定只能由某个城市举办的规定。那到底是怎么回事呢？
年11月，在洛杉矶市获得奥运会主办权后的一个月，市议会就通过了一项不准动用公共基金办奥运会的市宪章修正案。洛杉矶市政府只好向美国政府求援。但美国政府对此却很冷淡，明确表示不能提供一分钱。洛杉矶市走投无路，只好向国际奥委会申请，要求允许以私人名义主办奥运会。这个请求太意外了，国际奥委会还从来没想过由私人主办奥运会。万一这个人中途变卦了怎么办?但是国际奥委会已经没有的退路，只能被迫同意洛杉矶的请求。
于是，洛杉矶奥运会筹备组开始寻找一个能在行政当局不贴一分钱的情况下办好奥运会的人选。这个人年龄在40~55岁，在洛杉矶地区生活过，喜欢体育，具有从经济管理到国际事务等多方面的经验。经过一次又一次的筛选，名单最终锁定在彼得·尤伯罗斯身上。
年，尤伯罗斯42岁，还只是好莱坞的一个小型运输公司的老板，私人家产只有一百多万美元。但他是筹备组按照各种条件筛选后最符合的人选，听到筹备组人员对“理想人选”的标准后，尤伯罗斯说“有点像我”，而他妻子却说“不是像他，就是他”。虽然，此时的尤伯罗斯内心也非常担心不能胜任，但他犹太人的特性及朋友们的极力推举之下，还是出任了年洛杉矶奥运会组委会的主席。自此，开启了开挂的人生：在没有任何政府资助的情况下，凭借天才的商业头脑和运作手段，首创了奥运会商业运作的“私营模式”，不仅令本届奥运会扭亏为盈，创造了2.25亿美元的盈利，还促进了奥运经济和体育产业的发展。为此，本人赢得了“奥运商业之父”、“奥运会企业赞助之父”之称。目前，他依然是美国奥林匹克委员会主席。
私人主办奥运会是奥运史上的第一次，同时也意味着要冒最大的风险。这之前的几届奥运会，主办城市财政上的亏损谁也没能逃过去。
年，在联邦德国慕尼黑市举行的第20届奥运会所欠下的债务历时6年还没有还完。
年，加拿大蒙特利尔第21届奥运会，亏损达到10亿美元。
在年莫斯科举行的第22届奥运会耗资高达90亿美元，亏损更是空前。
而尤伯罗斯是私人主办奥运会。
尤伯罗斯决定利用各企业的竞争心理提高赞助收入。
本届奥运会规定，正式赞助单位只能接受30家，每一个行业选择一家，每家至少赞助万美元，赞助者可取得本届奥运会某项商品的专卖权。这样一来，各大公司就只好拼命抬高赞助额的报价。
可口可乐公司和百事可乐公司历来是竞争对手，每一届奥运会都是两家交手的战场。年莫斯科奥运会上，百事可乐公司占了上风，虽然赌注大了点，但毕竟打响了牌子，提高了销售量。可口可乐公司尽管自恃老大，但一不留神就会在竞争中落后，这次洛杉矶奥运会上，可口可乐公司决心要挽回自己的面子。
尤伯罗斯向两家公司抛出了万美元的起拍价。
百事可乐公司准备不足，还在犹豫之际，可口可乐公司已经胸有成竹，一下子把赞助费提高到万，高出了尤伯罗斯提出底价的3倍。
可口可乐公司的一位董事咄咄逼人地说，我们一下子多出万，就是不给百事可乐还手的余地，一举将它击退。果然，百事可乐公司没有还手，可口可乐公司成了饮料行业独家赞助商。
尤伯罗斯笑纳万美元后，又把目光对准了感光胶片的两位大亨:柯达公司和富士公司。底价同样是万美元。然而这次可不那么顺利。柯达公司开始也想加入赞助者的队伍，但他们不肯接受组委会的不得低干万美元的条件，他们只同意赞助万美元和一大批胶卷。尤伯罗斯没有答应，他还亲自飞到柯达公司的总部劝说他们接受组委会的条件，但“心胸狭窄和傲慢”的柯达公司没有同意，他们满以为有把握不改变条件便可获得赞助权，等待着尤伯罗斯的让步。
此时一向嗅觉灵敏的日本人似乎感觉到了什么，决心以此打入美国市场。富士公司同尤伯罗斯讨价还价，最终以万美元的价格买下了洛杉矶奥运会胶卷独家赞助权。待到柯达公司醒悟时，富士胶卷已经充斥了美国市场，为此柯达公司广告部的经理被撤了职。
美国通用汽车公司与丰田等日本几家汽车公司的竞争更是热火朝天，彼此都竭尽全力拼抢这“唯一”的赞助权……
结果，本次奥运会获得的企业赞助共计3.85亿美元，而年的莫斯科奥运会仅获得赞助万美元。
其中收入最高的莫过于作为专利拍卖奥运会电视实况转播权。
最初，电视台提出的最高拍卖价是1.52亿美元，遭到尤伯罗斯的否定。他亲自出马，先研究了前两届奥运会电视转播的价格，又弄清楚了美国电视台各种广告的价格，提出2.5亿美元的价格。
尤伯罗斯还以0万美元的价格把奥运会的广播转播权分别卖给了美国、澳大利亚等国，从此以后，广播电台免费转播体育比赛的惯例被打破了。
奥运会开幕前，要从希腊的奥林匹克把火炬点燃空运到纽约，再蜿蜒绕行美国的32个州，途经41个城市和近0个镇，全程1.5万千米，通过接力最后传到洛杉矶，在开幕式上点燃火炬。
尤伯罗斯发现参加奥运会火炬接力跑是很多人梦寐以求、引以为荣的事情，于是他提出了一个公开出卖参加火炬接力跑权的办法，即凡是参加美国境内奥运火炬接力跑的人，每跑1.6千米，需交纳美元。
此语一出，世界舆论哗然，尽管尤伯罗斯的这个做法引起了非议，他依然我行我素，最后大笔的款项还是收上来了，这一活动筹集到了万美元。
他还设立“赞助人计划票”，凡愿赞助2.5万美元者，可保证奥运会期间每天获得最佳看台座位两个;另外每家厂商必须赞助50万美元，才能到奥运会做生意，结果有50家厂商，从杂货店到废物处理公司，都出来赞助。
组委会还发行各种纪念品、吉祥物，高价出售。
虽然奥运会的大多数项目的开支不能减少，但有不少项目可以采取变通办法，这就会节省一大笔开支。
首先，洛杉矶年曾举行过奥运会，虽然当初的奥运会规模与现在不可日而语，但上届奥运会的一些设施毕竟犹存，仍然可以用。于是他对这些单地进行了修缮，这就为他节省了一大笔开支，而且大大减少了工作量
其次尤伯罗斯正式聘请的工作人员只有名职员，这与前三届比悬殊:慕尼黑奥运会有个职员;蒙特利尔奥运会有个职员;莫斯科奥运会有0个职员。
随着奥运会的日益临近，整个洛杉矶已呈现出浓郁的气氛。由各公司费助修和重建的各种设施已焕然一新。
当国际奥委会主席萨马兰奇和主任贝利乌夫人视察了这些设施之后，非常清意地说:“洛杉矶奥运会的组织工作是最好的，无懈可击的。”
多个国家和地区的名运动员使这届运动会的规模超过以往任何届。整个奥运会期间，观众十分踊跃，场面热烈，门票销路大畅。田径比赛时，9万人的体育场天天爆满，以前在美国属于冷门的足球比赛，观众总人数竟然量过了田径，就连曲棍球比赛也是场场座无虚席。美国著名运动员刘易斯一人独4枚金牌，各种门票更是被抢购一空。多杰尔体育场的棒球表演赛，观众比平到多出1倍。
同时，几乎全世界都收看了奥运会的电视转播，令人眼花缭乱的闭幕式至还留在人们记忆中。
在奥运会结束的记者招待会上，尤伯罗斯宣称，本届奥运会将有盈利，数目大约是万美元左右。一个月后的详细数字表明，本届奥运会盈利2.25亿美元
洛杉矶奥运会以其财政上前所未有的成功为后来的奥运会树立了榜样，也再次验证了犹太人的经商智慧。