相信大部分中国人都曾听过那么一句广告语，“非常可乐中国人自己的可乐”。
这款民族可乐曾红极一时，与可口可乐和百事可乐形成三足鼎立之势，然而最后却因种种因素渐渐沉寂。
不过，久未谋面的他最近有了新动作。
10月29日，娃哈哈宣布推出非常可乐的全新无糖系列产品，新品共有人参、油柑、话梅和原味四种口味。除此之外，在包装方面非常可乐精心设计了国风插画搭配亮红色字体。目前非常可乐无糖版已经通过网络电商的形式上市。
不知道曾经的“老王牌”如今还能成为娃哈哈的“新炸弹”吗？
非常可乐回归
娃哈哈是在年推出的非常可乐，当时国内饮料市场主要是可口可乐和百事可乐的天下。
彼时，娃哈哈创人宗庆后以“中国人自己的可乐”作为宣传口号，采取“农村包围城市”的销售策略做市场布局。巅峰时期，非常可乐曾为娃哈哈贡献过超20亿元的年营收，是可口可乐和百事可乐外，中国市场上最畅销的可乐产品。
然而，非常可乐最终却被可口可乐以10亿元买断渠道，黯然落幕。
一晃20多年过去了，如今的娃哈哈已不复当年辉煌，试图打破困境的它这回又想起了老将非常可乐。
今年9月，娃哈哈在官方微博“预告”，提出话题#中国人的可乐应该是什么味的#，开展非常可乐新口味投票活动，其中包括人参、山楂、百香果、话梅、姜汁、香菜、油柑七种口味。
10月29日，非常可乐无糖系列正式推出，新品共有原味、人参、油柑、话梅四种口味。
为了讨好年轻的消费者，新版非常可乐不但巩固自己是根正苗红的中国人可乐，推出本土化的口味以外，还采用了更讨好年轻人的国潮外包装设计，选择在电商平台首发，并且使用了代糖配方，更契合年轻健康的理念。
值得注意的是，目前虽然已经发布了该款产品，但目前这款全新的非常可乐也只在天猫娃哈哈创意旗舰店销售，且店铺客服表示，这些国风版非常可乐主要还是在线上销售。
由此可见，对于此次非常可乐但重启娃哈哈很有可能只是一次试探性的尝试。
娃哈哈的“中年危机”
娃哈哈最巅峰的时期莫过于年，当时的娃哈哈年营收达到了.8亿，而凭借当年的这个成绩娃哈哈的掌门人宗庆后也荣升成为了中国首富的宝座。
但年也成为了娃哈哈的转折点，从那以后的娃哈哈每况愈下，越来越跟不上时代的脚步。
据中国工商联发布的中国民营企业强榜单显示，娃哈哈年的销售额为亿；年的销售额是亿，继续下滑5.29%！排在民营企业强中的第位，这个排名也是近年来娃哈哈的最低排名。
相较农夫山泉舍得市场投入、元气森林更懂年轻人，娃哈哈的“画风”变得滞后。宗庆后早已认识到这一点，在央视《对话》栏目中，他毫不讳言娃哈哈的衰落原因——缺少创新。
近年来，为了重新“年轻化”娃哈哈不断尝试。去老化的第一步便是上“新将”，为解决娃哈哈滞后的情况，宗庆后的女儿宗馥莉，开始活跃台前。
宗馥莉认为集团的老化与代言人的老去也有关系，因此她上任之后便与合作了20年的代言人王力宏解约，谁料这一操作却令娃哈哈背上过河拆桥的坏名声。
除此之外，宗馥莉还热衷于“内定式”推广，营销活动一次比一次小众，收效包不住成本。
在广告宣传上，大小姐更是用力过猛。在AD钙奶的包装上大胆学习椰树，在受灾主要为青少年的AD钙奶上印上A杯变D杯的漫画，不出所料，最后获得网友发声讨伐娃哈哈低俗，宗馥莉最后向消费者道歉，并撤下这一包装
总而言之，一直想走进年轻人心里的娃哈哈，与年轻人却一直貌合神离。
回顾娃哈哈的几个大单品，娃哈哈最早的爆款之一“儿童营养液”，对标的是广州太阳神，而后又瞄上了乐百氏钙奶，推出了升级产品——AD钙奶；而娃哈哈产品系中销量最好的营养快线，则是模仿小洋人妙恋推出的。
在之前信息还没有完全透明的时代，靠抄袭、模仿尚能取得成功；但到了现在，如果没有自研的能力，没有创新的能力，那么就必然会走向失败，对于娃哈哈也是如此。
中国碳酸饮料市场上竞争已经非常激烈。除可口可乐、百事可乐两大外资巨头，农夫山泉、元气森林等本土品牌，也已经在无糖饮料和年轻消费群体中形成了很强的影响力。
笔者认为，在这个当口，非常可乐选择“回归，如果没有实质性的突破，继续采用跟随策略，恐怕很难突围。