“元气森林”周遭的一切都在加速度。7月22日，该公司对外披露了“元气可乐”产品细节。同时还透露，此款可乐味苏打气泡水最快将于8月线上售卖，并进入部分线下渠道，短期并无大规模铺市计划。
“元气森林”联合创始人鹿角强调，可乐产品只是种尝试，甚至“大概率失败”。但同时，对这款产品研发周期又达到三年，显然是早有规划。此前，根据36氪报道的“两乐”（可口可乐、百事可乐）把“元气森林”视为眼中钉，扬言要“干掉元气森林”的气焰还未消退，而元气在被巨头联手“围剿”后，推出一款可乐味的产品，这无疑是一只脚踏入了可口可乐的领地，挑战市值亿美元的全球饮品巨无霸。
此前，据晚点latePost披露，年“元气森林”制定的销售回款目标为亿元。为了完成预定目标，元气决心在进军气泡水、乳茶、凉茶、矿泉水等饮料品类后，决定挑战最有用户基础的可乐口味，而做中国可乐，尤其是无糖可乐，“元气森林”有胜算吗？“不会说可乐是更重要的产品，一定要去推。有上百种新品，如果符合前期对于产品判断的话，就可以尝试，再慢慢迭代。”作为“元气森林”最核心品类气泡水业务负责人，鹿角如此向21世纪经济报道记者描绘该公司品类扩张路径。
当下，市场对“元气森林”的焦点在于可乐产品。“元气森林”可乐的项目，启动于三年前，由其联合创始人鹿角牵头。鹿角形容这款产品时说道，这在元气内部也是历史上最纠结的一款产品，既要保证“元气森林”健康的元素，又要兼顾可乐的口味。产品如何保持竞争力是个难题，另一方面，这可能会引发饮料巨头的反击。“我们的体量和国际巨头相比，就相当于一个小指头，很容易被一巴掌摁死”，鹿角坦言。最后，还是元气森林创始人唐彬森拍板，“既然用户有需求，与其扭扭捏捏，不如潇洒走一回。反正做可乐失败的也不止我们一个。”
“求稳”成为今年的内部主题，“元气森林”的员工提到，多位高层内部讲话都强调，今年最最重要的是稳步前进，不要求有特别的飞跃，但不能犯特别的错误。即便是在最畅销的产品面前，“元气森林”也无法违背软饮行业既有的规则，产品、供应链、渠道缺一不可，慢慢来，才有可能成为长青企业。
在业界看来，饮料行业永远不没落，不论经济周期如何波动，近年来都保持持续增长，其中气泡水的市场，还没有到存量竞争的时代，仍有较大的增量空间。“元气森林”通过自建工厂可以提升扩大产能，强化品控，降低费用，更有效完成新品测试。同时，在供应链支撑下，“元气森林”突破了国际巨头的“铁幕”，实现了基本独立自主。未来，随着饮料健康化趋势不断推进，“元气森林”成长空间依然还很大，将在行业发展中持续收益。