品牌策划是企业打造品牌成功的重要步骤，它是一种系统性的规划和执行过程，旨在确定品牌的定位、价值观、目标受众以及营销策略，从而树立独特的品牌形象，增强市场竞争力。品牌策划流程包括以下几个关键阶段：
1.品牌分析：对企业和行业进行全面分析，了解企业的核心优势和竞争状况，找出品牌发展的机遇和挑战。
2.品牌定位：明确品牌的独特卖点，确定品牌在市场中的定位和差异化点，明确目标受众。
3.品牌价值观：建立品牌的价值观和文化，确定品牌所要传递的核心价值和理念。
4.品牌目标：设定品牌发展的长期和短期目标，制定具体的品牌战略和计划。
5.品牌传播：确定品牌传播的渠道和方式，包括广告、宣传、社交媒体等，制定品牌传播的内容和节奏。
6.品牌执行：将品牌策划转化为具体行动，进行品牌营销和推广，确保品牌形象在市场中的传播和推广。
品牌策划流程涉及企业内部多个部门和岗位的合作：
1.市场部：负责市场调研和竞争分析，为品牌策划提供数据支持。
2.品牌部：主导品牌策划流程，负责品牌定位、价值观和目标的确定。
3.营销部：负责品牌传播和推广，制定营销策略和活动计划。
4.创意部：负责品牌视觉识别和广告创意的设计，为品牌形象提供视觉支持。
5.研发部：负责产品开发和创新，为品牌策划提供产品支持。
6.公关部：负责与媒体和公众的沟通，帮助品牌塑造公众形象。
导入外部咨询公司在品牌策划流程中是常见的做法，因为外部咨询公司具有以下优势：
1.专业知识：外部咨询公司通常拥有丰富的品牌策划经验和专业知识，可以为企业提供更全面的视角和深入的分析。
2.中立客观：外部咨询公司没有企业内部的利益关系，可以提供中立客观的建议和意见。
3.创新思维：外部咨询公司带来了新的创意和思维方式，有助于打破企业内部的惯性思维。
4.资源整合：外部咨询公司可以整合更多资源，为品牌策划提供更多的支持和帮助。
案例一：苹果公司
导入外部苹果公司曾经邀请外部咨询公司Interbrand协助进行品牌价值评估和品牌策划，帮助苹果构建全球知名的品牌形象。
优势：Interbrand作为专业的品牌咨询公司，为苹果提供了全球范围内的市场调研和品牌分析，为苹果的品牌策划提供了有力支持。
案例二：可口可乐公司
导入外部可口可乐曾委托LandorAssociates进行全球范围内的品牌重新设计，帮助可口可乐塑造更现代、更年轻的品牌形象。
优势：LandorAssociates作为全球著名的品牌设计公司，为可口可乐提供了专业的品牌视觉识别设计，成功推动了可口可乐品牌的更新和升级。
品牌策划流程是打造品牌成功的重要工程，它需要企业内部多个部门和岗位的协作与配合。在品牌策划流程中导入外部咨询公司，可以带来更多的专业知识和创新思维，为企业的品牌策划提供有力的支持。成功的品牌策划案例如苹果公司和可口可乐公司，证明了导入外部咨询公司在品牌建设中的必要性和价值。