青少年白癜风防治援助项目 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1699994023356023855&wfr=spider&for=pc原创：曹中/创业者那些事1后发企业的困境由于先发优势和富集效应，成熟企业早早地建立了自己的市场垄断地位，后起企业很难找到打败成熟大企业的方法。在《破解金字塔魔咒：创业者如何打败成熟大企业》中，给出了一种方法，即：只有在行业经历变革的时候，创新企业才有可能取代成熟大企业，成为新的行业No.1。但在大多数时候，市场相对稳定，变革的机遇极少，小企业很难找到成长为大企业的机会，这就是后发企业的困境。既然如此，难道小企业就没有翻身的可能了吗？当然不是。市场始终是变化的，新旧企业的更替也绝不只在行业变革的时候才会发生。实际上，我们时刻都能看到一些行业出现挑战者，对垄断者形成威胁。例如，阿里巴巴有挑战者京东，可口可乐有挑战者百事可乐，携程有挑战者美团，苹果有挑战者华为，等等。只要市场存在，竞争就存在，挑战者就会出现，小企业仍然有机会成长为挑战者。关键是，这些挑战者是如何成长为挑战者的？如果我们能找到背后的原因，是否可以用同样的方法让自己的小企业成长为挑战者呢？2垄断者的弱势v挑战者的优势（1）阿里巴巴v京东、唯品会在国内电商领域，阿里巴巴的淘宝和天猫具有不可动摇的市场龙头地位，其成交量和成交额对其它电商平台来说都高不可及。但即使庞大如阿里，也正在面临着来自京东、唯品会的挑战。这两家挑战者的增长速度非常快，已经在很大程度上威胁到了阿里巴巴的市场份额。在物流建设方面，京东的自有物流体系非常卓越，平均配送时间大为缩短。这套体系改变了淘宝或天猫商家自行配送的规则，使分散的第三方物流优化为统一的物流体系，这一点是阿里所不能及的。而在品牌建设方面，唯品会做的更好，所有商品都有可信赖的品牌，商品质量得到切实保障，杜绝了假冒伪劣产品。这比淘宝上存在着一些劣质残次品现象要好很多，更容易受到对品质有要求的消费者的青睐。（2）