可口可乐介绍

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TUhjnbcbe - 2025/5/11 17:00:00
北京中科专家 http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20091014/11153079059.shtml
年,20岁的克罗克因修改年龄报名参加一战未遂,所以一边做纸杯推销员,一边打工弹钢琴赚钱,一直到52岁还在创业卖客户发明的奶昔搅拌机,似乎这辈子也就这样了……52岁的克洛克试图把奶昔搅拌机卖给正在经营一家汉堡店的麦当劳兄弟并遭到拒绝,但就因为这次偶遇让他对后半生的事业有了明确目标。一次偶然机会,他听到麦当劳兄弟店需要混合器,驱车60英里来到麦当劳兄弟店,看到排着队买早点的人群,他突然发现快餐的潜力,他认定麦当劳正是一种进军的最佳工具。所以他与麦当劳兄弟达成合作,由他来作麦当劳连锁代理人,麦当劳兄弟看好克罗克的商海经验,提出以下几个条件:第一,不要收太高的连锁费用。他们这种要求,使麦当劳的连锁权利成为最便宜的,这是以没有利润作为代价的。第二,他们继续订出权力费。他们一共收取美元。第三,他们要求克罗克抽取连锁店中的1.9%的费用,克罗克自己保留1.4%,而剩下的0.5%归麦当劳兄弟。这些条件是有利于麦氏的。但是克罗克因为开创新事业太急,他接受了合同。而1.9%的费用根本不够服务连锁的利润,日后,克罗克还要往里贴钱。但是,克罗克还是为做成了这笔交易而高兴。随后的事情大家都知道了,麦当劳进入了开挂的克洛克时代:年,售出1亿只汉堡成就达成。年,全国电视广告播放成就达成。年,家店铺成就达成。年,家店铺成就达成。年,克洛克去世,他没有看到麦当劳进入中国。至今,麦当劳已在全球个国家和地区拥有超过家店,成为和万宝路、可口可乐齐名的三大品牌之一。帮主解毒:所有的成功都不是偶然的,个人特质在其中往往起到决定性的作用,麦当劳的辉煌与其背后的苦心经营是分不开的,克罗克绞尽脑汁,像呵护孩子一样,去珍视他的事业。他的制度是严格的。制度中规定:玻璃窗每天都要擦,停车场每天都要冲水,垃圾桶每天要倒。每一个服务员都有一把拖布。他们隔一天擦一次全店的不锈钢器材,一个星期打扫一次天花板。克罗克以身作则进行卫生检查,他亲自动手打扫店内卫生。这种榜样的力量是无穷的,他教育了广大员工。----END----我是

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