文：加七
说到碳酸饮料，不少人都会想到风靡全球的可口可乐，就算在这凉风习习的秋日里，售货机里面的可乐也经常保持售空状态。但实际上，我国也有一款民族饮料，也曾风靡全球，一时间风光无限。它就是被称为“中国魔水”的健力宝，90年代我国最著名的饮料品牌就是健力宝。当年健力宝的雄起，离不开一位有着独特眼光的商人李经纬。
李经纬年出生于广东省佛山市三水县，他从小在孤儿院长大。十几岁时，李经纬靠打零工养活自己。他擦过皮鞋，后来在一家印刷厂当学徒，靠这份工作识了一些字。36岁时，李经纬被调到三水酒厂任厂长。当时，他听说有人正在开发一种运动饮料来帮助运动员恢复体力。他决定用酒厂的部分利润支持这项研究，并最终在年开发了这种饮料。李经纬将其命名为“健力宝”，后来成为全国“魔水”。
为了让健力宝出名，李经纬做了三件事。第一件事是率先使用易拉罐包装饮料。当时，易拉罐可以说是中国的高端包装，所以健力宝对罐头的使用在当时非常具有开创性。第二件事是赞助中国代表团参加年洛杉矶奥运会，这使得健力宝的销量从多万飙升到多万，大大扩大了其影响力和知名度。年，健力宝还赞助了亚运会，赢得了近8亿元。最后一件事，健力宝开创了“拉环有奖”的创意营销，李经纬每年都会在这方面投入百万元作为奖金。
可见，李经纬对健力宝的发展壮大起到了决定性的作用。没有李经纬，就没有健力宝的传奇。他的一系列计划也可以称为中国商业规划的主线，使健力宝这个“中国魔水”名利双收，品牌价值一度超过60亿元。
短短几年间，健力宝成为当时中国市场上最畅销的饮料品牌。年，健力宝在纽约开设了办事处，并以万美元买下了帝国大厦的整层。当时，李经纬对美国记者说，可口可乐和百事可乐加起来在中国的销量都不及健力宝。可见健力宝在当时的辉煌。
李经纬绝对不是吹牛，因为健力宝当时确实有这样的实力。年健力宝销售额超过50亿元。当时，这是一个天文数字，相当于三水县财政收入的一半。然而，李经纬非常清楚，健力宝不属于他。他只是一个管理者，健力宝实际上是三水的当地国有企业。
随着健力宝实力的不断增强，李经纬开始考虑上市。一方面，进入资本市场可以解决股权问题，另一方面，它也可以为企业带来大量的发展资金。然而，三水地方政府不同意。从年到年，李经纬和他的团队在股权归属问题上与当地政府意见不一，这些问题无法解决，甚至导致了巨大的冲突。年，三水政府决定出售健力宝，一时间吸引了不少资本的