又到了一年的圣诞节，大街小巷都洋溢者节日的欢乐氛围。各种圣诞活动、圣诞树、圣诞老人等。在此，小编衷心祝愿大家圣诞节快乐！
圣诞节由来
每年12月25日是全世界大多数基督徒纪念耶稣诞生的日子。教会开始并无圣诞节，约在耶稣升天后百余年内才有。据说：第一个圣诞节是在公元年，由罗马主教圣克里门倡议举行。而教会史载第一个圣诞节则在公元年。由于圣经未明记耶稣生于何时，故各地圣诞节日期各异。直到公元年，才由罗马教廷定12月25日为圣诞节。
公元年，世界各地教会领袖在伯利恒聚会，进一步予以确定，从此世界大多数的基督徒均以12月25日为圣诞节。其实哪一天并不要紧，重要的是应该知道它是为纪念救主耶稣降生。
由于圣经记载耶稣生于夜间，故传统称12月24日夜为"圣诞夜"或"平安夜"。
说到圣诞节
你脑海中最先浮现的应该是圣诞老人吧？
自带萌点的圣诞老人，与圣诞的文化一起传入了我们国家，立即获得很多人的喜爱。而这个圣诞老人的形象不是固有的。并不是身穿大红袍头戴大红帽扛个包裹钻烟囱的怪爷爷。最原始的圣诞老人是绿色的！圣诞老人一开始就是绿的！以下世界公认的圣诞老人原型——圣·尼古拉斯。
圣·尼古拉斯（SaintNicholas），是土耳其历史上真实存在的一位主教。公元3世纪末，圣·尼古拉斯出生在地中海沿岸的潘特拉（Patara）。他虽出生在一个富裕人家，但从小心地善良，乐善好施，经常救助穷人。圣·尼古拉斯喜欢以匿名的方式赠送给当地穷人各种礼物。在公元年去世后，他被尊称为圣人，其生前事迹后来演变成今天圣诞老人的传说。
在17世纪早期，当时为了庆祝冬至(WinterSolstice)人们会以常绿植物装饰自己的家，因为他们相信常绿植物拥有魔法能够抵御严寒，不至枯死，所以第一代的圣诞老人FatherChristmas，其实是穿绿色外衣，喻意圣诞老人亦有evergreen这种魔力。
虽然戴了个绿色的帽子但是这个风格还是挺萌的，绿袍的老人绿色的树洁白的雪地奔跑的鹿，看起来画面也挺和谐。终于在年，有一个企业找了一位叫桑布罗姆的商业插画家，给这位老人百变的人生定格在了一个众所周知的形象上，从此圣诞老人就在穿着红衣服钻烟囱的道路上一去不复返了。
最为人熟悉的圣诞老人形象
是可口可乐的阴谋？
在当下，我们最熟悉的身穿红色大衣的圣诞老人形象，竟然是可口可乐公司的阴谋！可口可乐公司坚持圣诞老人皮毛大衣的颜色必须是明亮的可口可乐红——一于是一个基督教改革者、异教神祗和商业形象的混合物诞生了。
但是单纯理解为是可口可乐创造了圣诞老人形象或许不太准确，事实上，西方媒体也曾对此展开过讨论，一个比较确切的事实是，在可口可乐塑造圣诞老人之前，的确就有过相似身着红衣，胖乎乎又背着礼物袋的Santa形象，但人们对此并没有统一认识，大家认为圣诞老人可以是穿着绿衣服，高而瘦，或者类似于精灵的多种形象，但自从可口可乐在广告中启用并不断强化圣诞老人形象后，全民对于圣诞老人的认知就统一了。
可口可乐在年推出的圣诞广告
自此，可口可乐便在每年的圣诞广告中都使用这个圣诞老人的形象，随着品牌的扩张，他们所树立的圣诞老人形象也不断地在消费者心中传播深化，圣诞老人逐渐成为了可口可乐的非官方标志形象，以至于在后期，当百事可乐与可口可乐在广告中进行交战时候，百事可乐还曾借用圣诞老人的形象来讽刺可口可乐：年百事推出了一支TVC在全美引起轰动，片中已经为可口可乐服务了80年的圣诞老人突然选择喝百事可乐，而他声称现在是夏季度假，不是工作时间。
可口可乐塑造了一个有血有肉的圣诞老人，他细心呵护着弥足珍贵的童心，他不知不觉地创造了历史。
炉火纯青的营销手们将可口可乐的广告铺天盖地地刊发在美国各大杂志上，将新的圣诞老人形象做成各种各样的店内展示，广告牌、日历、海报、毛绒玩具……三十余年的潜移默化，可口可乐成功地将圣诞老人变成了他们的品牌代言人。
借“圣诞老人”
目的是打造人性化品牌
现代圣诞老人不仅仅是可口可乐公司一手塑造出来的，而且是坚持了长达几十年之久，已经深入当代以及所有人的脑海中，根据上海劲释咨询对人的盲测研究，给被试者品尝可口可乐和百事可乐，问及哪个更好喝时，在没有商标影响时，64%的被试者认为百事可乐更清爽，更喜欢喝，但是当明确告知是可口可乐和百事可乐时，72%的被试者竟然认为可口可乐味道更加浓郁纯正。这说明一个很有意思的问题，消费者对可口可乐已经形成一种无理由的品牌偏好。
这说明强势品牌本身会带动人们的高级认知思维活动，更主要的是包括大脑边缘系统和海马区都有活动，这里是负责人们情感和长期记忆的中枢，换句话说可口可乐塑造的欢乐品牌形象，已经对人的情感和记忆产生了深刻烙印，这正是品牌价值真正所在。
可口可乐通过对人性的深刻洞察，将快乐作为品牌永恒的价值主张，并通过塑造红衣圣诞老人等潜移默化的攻脑品牌营销策略，坚持不懈的传播，使之每一代人在不知情的情况下包括新生儿都成为了“可口可乐教”的成员，进而形成了强大的品牌认知和品牌共鸣，推动可口可乐从当初一年只卖出不到10瓶的情况，发展到今天市值亿美金，品牌价值高达亿美元，连续13年世界之冠。
甚至可口可乐总裁曾经骄傲的说即使全世界的可口可乐工厂在一夜间被烧毁,他也可以在第二天让所有工厂得到重建。因为可口可乐的形象已经通过像经典圣诞老人一样，在人们大脑中得到永生无法抹去，已经深入到人们的思想和行为中，任何外在因素都无法让他消失！
践行一物一码模式
完成品牌与用户深度绑定
对于“市场份额侵占欲极强”的可口可乐而言，单单打造品牌人性化是不够的。可口可乐更希望是通过与终端消费者亲密接触，了解消费者的真实需求，来建立更加科学的产品组合，塑造高质量的品牌；用品牌力，来赢得比竞争对手更高的利润率。
然而，借助可口可乐每年几百亿瓶的销量，与每个购买产品的消费者建立链接，依靠各类互联网应用端自动为用户构建账户体系，同步时时的采集用户的”原生数据、场景数据、行为数据、交易数据“，相信没有任何事情比这个事情更能够让可口可乐更加准确的了解客户的真实需求了。
为了深度绑定用户，可口可乐将在营销上作出创新，通过一物一码，把产品转化成一个个与消费者形成关系的触点，把产品当成互联网+的流量入口；这样就可以把终端路线化成“蜂巢”，让企业更好的了解产品走向，对产品本身赋予营销功能，减少中间环节费用的投入；在这个扫码时代，通过每个扫码后的信息传递，可以为企业节省大量的终端传播费用，每次的促销信息可以精准地传递给消费者。
基于此理念，可口可乐与米多大数据引擎携手合作，希望借助米多大数据引擎独创的”全场景赋码理念”和“空码赋值技术”，将产品作为品牌与消费者互动的最佳入口，打通品牌与消费者之间的渠道隔阂、信息孤岛和互动距离，让可口可乐真正做到：以品牌商自身的用户账户体系为中心，以数据驱动重构“人、货、场，”真正实现用户的”所见即所得“。
在全生态系统数字化的趋势下，米多的技术与理念优势，和可口可乐的追求达成了高度的一致性。用户单位是可口可乐数据化生态构建的核心元素，而精准的用户来源于产品消费者。相比网络平台的大规模低效引流，可口可乐更希望深耕于品牌的忠实粉丝。因此，引入米多大数据引擎，对于可口可乐在中国市场，乃至全球的战略变革，有深刻的意义。
通过米多大数据引擎，可口可乐在各种营销活动中，通过红包、积分等福利的形式，不仅提高了产品的销售量、以及品牌的知名度，最重要的是米多大数据引擎帮助可口可乐获取用户数据，构建了用户画像，形成自己的大数据库。同时，通过米多大数据引擎的多维度数据分析模型，迅速地了解用户需求，因地制宜地产出适合消费者“口味”的产品，也避免了可口可乐在尝试新品的时候碰壁，实现1+12的协同效应！
米多服务的客户ing......
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