熬夜刷剧打游戏、刷题赶due写论文
不来一杯冰镇的可口可乐怎么对得起努力的自己？
咕嘟咕嘟喝下去的不是汽水
而是以毫升计算的快落！
按理说可口可乐是饮料界王者般的存在
就算丧尸入侵地球它也卖得走
然而最近可口可乐公司的营收却大幅下滑
这究竟是怎么回事？？？
可口可乐惨败雀巢，都是因为不“多元”
前段时间，可口可乐公布了今年第三季度的财报，数据显示本财季可口可乐的净收入为86.52亿美元，与去年同期相比下降了9%。同时，可口可乐公司还被传将要裁员人，并削减旗下的多个（约占50%）品牌，看起来很是惨淡……看着可口可乐节节败退，隔壁雀巢笑了：今年前9个月雀巢全球销售额达到了亿人民币，实现有机增长3.5%??图/网络同样是全球最有名的食品公司，同样是第三季度财报，差别咋就那么大捏？主页君马上去研究一下他们两家的产品线：可口可乐表面上卖可乐，仔细一看除了可乐还有一堆五颜六色的汽水儿
雀巢表面上是卖咖啡，实际上旗下有各种速溶饮料、乳制品、婴儿食品，以及宠物食品
破案了！可口可乐虽然是汽水界的老大哥，跟全世界的电影院、体育馆都有合作，每年光是跟桶装爆米花捆绑销售都能赚回本钱。但在疫情之下，公共场所纷纷关门，可口可乐直接滞销。也是因为疫情，人们对速溶饮料、宠物食品、家用烘焙品的囤货量大大增加，这些东西恰好是雀巢的主打产品。图/网络（雀巢不止有咖啡哦~）另一方面，雀巢在去年就大力进*电商新零售，配货体系已经成熟，在疫情期间表现稳如老狗。而可口可乐因为线下销售占大头，一直以来都对做电商兴趣缺缺。没有多元化的产品线来抵抗风险，以及在电商渠道的layback，这一次，可口可乐输给了雀巢。隔壁百事凑热闹：早已看穿一切
说到这里，主页君很难不关心一下跟可口可乐相爱相杀的PepsiCola。卖零食还搞电商，疫情囤货就囤百事！
实际上，百事可乐并没有如想象中的那样脆弱，究其原因，也是出在它的产品线上，先来个小调查吧：百事自问卖可乐卖不过可口，早就为自己铺好了后路，不仅旗下有一大堆畅销的零食品牌，今年早些时候还低调地收购了电商零食品牌百草味。图/网络又又又又是因为疫情，人们对咸味零食的需求量大大增加，百事仓库里的乐事、Cheetos、Doritos全都被搬空了，百事在第一季度实现有机增长7.9%，折合人民币亿。（好一个闷声发大财！）可口可乐：给我也整一个
遭遇雀巢和百事的双面夹击，可口可乐很难坐以待毙，前面不是说到他们又是裁员又是削减品牌嘛，其实人家是要转型了。据悉，可口可乐接下来准备优化产品线和人员结构，减少销量不佳且没有太多增长机会的饮料，将精力集中于最赚钱的产品上，并且成立负责电商业务的新部门。要调整产品线、要做电商，工作重任自然落到了marketing部门的肩上，再具体一点，是落到了MarketingAnalyst的肩上。市场转型，交给这群人来做！
单说一个MarketingAnalyst可能有点抽象，主页君举个简单粗暴的例子吧。比如可口可乐要削减汽水、推广电商了，那么MA要做的事情大致如下（简单粗暴版）：收集消费者的数据，分析他们不喜欢哪些汽水，然后削减其生产
收集消费者的数据，分析他们喜欢哪些零食，然后增加其产量
利用数据分析，与广告营销部门的同事确定宣传方式、宣传渠道等
监控、分析销售数据，不断优化产品线和营销方案
如此看来，MA和数据算是纠缠不清了，其实MA的日常工作就是用SQL、Python、SAS等工具挖挖数据、做做分析，简单快乐又赚钱。目前，美国地区共有+个MA岗位正在火热招聘中，如果你现在正在找数据相关的工作，主页君强烈建议投递MA岗位试试??图/Glassdoor
拿到MA岗位的offer不难，难的是拿到名企的MAoffer，这些公司的薪资高、福利好，每年有无数优秀人才抢着去，竞争非常激烈。
在DBC导师的专业辅导下，有很多学员突破重围，拿到了雀巢、宝洁、沃尔玛等名企MA相关岗位的offer，起薪都达到了$70,/年??
Nestlé
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