还在愁如何做营销？
这个炎热的夏天，要是俺们的砖也像
百事可乐一样热卖就好了！
现在有一个机会摆在你的面前
不需要等一千年，一万年。
就在6月4号的创始人咖啡厅就可以满足你这个愿望。
前百事可乐区域总监甘明老师带你飞！
甘明老师！！
不明？甘，讲到你明！！！
行动起来，
参加“行动学习”！！！
行动学习！！！
行动学习！！！
（百事可乐区域总监）
（嘉士伯啤酒华南销售经理）
（广州棋海咨询行动学习顾问）
（中国南方行动学习联盟创始人）
（青岛啤酒“跨越千万”人才培养特聘讲师）
（8年职业培训师、催化师实战经验）（20年世界强顶级跨国企业营销实战经验）
（广药集团营销技能大赛特聘导师、营销管理总顾问）
（行动学习应用专家、高级催化师、项目学习设计师，资深营销管理专家）
牛逼不？
聚焦领域：
《区域市场破局--营销问题分析解决行动学习项目》
《营销团队执行力提升行动学习项目》
《销售管理者领导力提升之“狼性团队”建设行动学习项目》
《营销体系规范与建设项目》
高大上不？
你问具体时间地点？
既然你这么诚心诚意的问了！
那我就勉为其难的透漏给你一些独家消息吧！！
时间：年6月4日
9：00-12::30-17:00
在佛山泛家居电商产业园创始人咖啡厅
由众创社与棋海咨询联合主办
建陶行业营销高管沙龙交流活动
主题：
经济下行环境中的企业突围——
“行动学习”在业绩突破中的应用
入门要求：
一、企业经营者、营销、市场总经理/总监
二、热爱学习的，老罗的朋友
下面跟大家说说活动的背景与现状
1.在市场环境恶劣，库存积压严重，陶瓷产能已超亿平方，实际需求只有80亿平方！
2.产品同质化严重，终端价格战继续蔓延！
3.陶瓷行业的传统销售模式中，除了电话压货，现场压货，月底压货，还能做什么？
4.销售团队能力亟需提升，如何把压货式销售团队转化帮扶经销商运营服务型团队？
5.团队自信心不足，面对大市场环境诸多理由与借口，如何打造狼性销售？
年艰难的6.9%和年预计6.5~7%的GDP，预示着未来不可控的危机还将持续蔓延！外力不可控，我们还能做什么？
既然提出了问题，那么肯定会来解决的
接下来就是行动学习可以解决什么问题
任何环境都有蓬勃向上发展的企业，企业最根本的驱动来源于人，当解决企业问题与人才培养共同融合在一起时，行动学习便成为了顺势而生的最有效的学习武器！
行动学习始创于西方现代大型企业，对企业营销管理者在创新思维、解决企业问题上带来极大帮助。每个参与者所在的单元（部门、公司）都提出了一个比较棘手的问题，组成学习的团队，通过专业催化师的引领下，项目成员针对市场难题如同剥洋葱般，对问题及目标进行梳理逻辑关系，群策群力，互相支持，分享知识与经验，背靠学习团队，解决这些棘手的难题。通过实践，这种方法获得了成功。
关于如何调动销售团队每一位成员的智慧，共同解决企业难题，把传统的企业管理“自上而下”，变为顺应一线市场“自下而上”的思维模式，无数次的成功案例，有效地证明了行动学习项目对营销体系问题解决的实效性。
如今，国内许多企业都运用该学习方式进行有效地学习，并乐此不彼，收到了非常好的成效！
最后呢
既然打算教那么重要的东西！
那么我还是扶好最后一步吧
下面就来帮大家总结下学习收益！！
1.掌握通过项目提升参与度，从而改变销售团队思维模式与行为方式的技巧。
2.掌握分析问题要因的步骤方法，找到销售问题解决的“要因”并作为发力点；
3.认识到不同行业的客户实施行动学习的过程和成功的案例；
4.体验行动学习的研讨工具运用和对问题的质疑反思的逻辑思维。
下面是活动议程，看看就好，主要还是以现场学习为主
9：00-9:10新中源集团HR总监致辞
9:00-9:30新中源集团行动学习案例分享
9:30-11:00
一、研讨主题确定-----°开题：业绩提升最大的障碍是什么？
二、行动学习工具体验
三、行动学习质疑与反思体系运用
这是所有的障碍吗？（穷尽）
这些都是我们能解决的障碍吗？（反思）
我们选择的是正确的方向（课题）吗？（价值）
11:00-12:00
四、该课题背后的成因有哪些？（问题分析树QBQ）
①问五层“Why”，结果可能出乎意料！
②梳理出其中成因的逻辑关系
五、不是所有的问题都能解决的！在“能”与“不能”中，找到最佳的解决方向
12:00-13:30
午餐及午休
13:30-15:00
六、群策群力团队共创（问题的解决之道）
①团队共创六步骤体验
②行动计划之“思维导图”制定
15:10-16:10
四、行动学习的架构与设计
行动学习的缘起
行动学习与传统学习的差异
行动学习的价值创造模式
行动学习实施的角色和价值贡献点
行动学习常见的项目模式
16:10-16:30
案例分享：成功的行动学习项目案例
16:30-17:00
QA互动答疑、致谢、合影
最后是活动安排的具体安排，其实我上面已经插入过一次了，只是怕小伙伴们没看清楚，就再为广大的小伙伴们提个醒
对象:企业经营者、营销、市场总经理/总监
时间:年6月4日
9：00-12::30-17:00