大河报·大河财立方记者陈沛杨霄
传承，是企业发展中绕不开的话题。今年教师节，马云宣布了阿里巴巴集团的传承计划。
“阿里巴巴要做年，但没有人能够做年CEO，我们需要一个传承体系。”马云认为，做好一个企业很容易，但做一个可持续的企业、长期发展的企业并不容易。
9月26日，河南省外商投资企业协会会长、建业集团董事长胡葆森带领会员来到郑州太古可口可乐饮料有限公司（下简称郑州太古可口可乐），以“百年传承追求卓越”为主题展开了一场思想风暴。
携百年传承基因的郑州太古可口可乐会给参会人员何种启发？如何让企业做好可持续发展，什么又是企业传承百年的核心元素？看看莅临现场的企业家怎么说？
40余外企高管相聚郑州太古，试问太古集团年传承基因
9月26日上午，河南省外商投资企业协会理事企业由会长胡葆森带队，走进郑州太古可口可乐。这是今年河南省外商投资企业协会理事互访活动第四站。
除胡葆森外，正大集团农牧食品企业中国区副董事长王鸿章、河南中原四季水产物流港股份有限公司董事长邱新航、中意人寿河南分公司总经理张文博等40多位河南外企高管到场参观交流。
郑州太古可口可乐、漯河太古可口可乐饮料有限公司(以下简称“漯河太古可口可乐”),是由太古集团控股的大型中外合资饮料企业。
郑州太古可口可乐建成于年，也是其在河南发展元年。目前，太古可口可乐在河南省占据饮料市场24.6%，销售收入20多亿元，是河南饮料市场当之无愧的“巨无霸”。
郑州太古可口可乐董事及总经理徐永刚形象地表示，岁的太古集团+岁的可口可乐，诞生了22岁的郑州太古可口可乐。而拥有两个百年企业基因传承的郑州太古可口可乐，也让参观者感受到了该企业蕴含的历史与文化底蕴。
尽管建厂已经22年时间，相对于如今的食品加工厂区，显得有些小。合理的空间布局，让参观人员感受到了细节的把控。
厂区并无多少车辆，但进门开始就有斑马线引导行人。进入生产区参观，“全副武装”的无菌衣帽（及劳动保护装备），以及隔离区的风淋，亦可窥见郑州太古可口可乐对质量的高标准。
生产流水线上，河南消费者司空见惯的可口可乐与雪碧正在批量生产，每分钟罐或瓶饮料的生产速度，让不少首次参观食品生产线的嘉宾惊叹不已。
产品不愁销路，但郑州太古可口可乐亦在自我迭代、精益求精。徐永刚介绍，该厂区的生产线装配智能检测系统，能在分秒间检测出生产线的异样或问题，机器人手臂的装备也大大缩减了人力成本。此外，该公司的物流标准建设也不输给大型物流企业。
集纳两家全球百年老号精髓，22岁郑州太古身上的优秀基因是什么
“做好一个企业很容易。但做一个可持续的企业、长期发展的企业，并不容易。”昔日阿里巴巴集团创始人马云的这番话，扎在了很多国内企业老板的心上。
本次理事互访活动的主题为“百年传承追求卓越”，在参观环节，徐永刚向到访嘉宾介绍了英国太古集团年的发展简史。
据介绍，英国太古集团发端于年，从最初的一家利物浦外贸公司成长为业务遍及全球的跨国巨头。在年的发展史中，英国太古集团也并非一帆风顺，经历过一战、二战等战争的摧毁，太古集团曾一度被摧毁殆尽。但在商业发展环境适宜的时候，太古集团又顺势而起，至今已将企业的接力棒传递到第六代传人的手中。
那么，太古集团蓬勃的生命力基因在何方？“求真务实、精益求精、放眼长远”，徐永刚用上述三个方面概括并解释。
徐永刚表示，其有幸与太古集团第六代传人施铭伦先生沟通，太古集团不赚快钱，不做不熟悉、不擅长的领域。
“虽然太古集团涉及行业很多，比如航空业时盈时亏，还是看准了行业可持续性发展。”徐永刚表示，太古集团没有卖出过产业，看准了就要做百年老店。暂时经营情况不好，只要价值观与道路是第一位的就要持续下去，这就是太古家族三个准则。
这些秉承的企业基因也在郑州太古可口可乐的身上得到体现。
例如，漯河太古可口可乐荣获“能源与环境设计先锋”铂金级认证，该认证是全球建筑节能和环保领域的最高荣誉，对减少碳排放、保护全球气候具有重要意义，这标志着河南企业领导了中国行业标准，并对企业可持续发展理念进行了生动的诠释。
此外，与大河报一起寻找《诗经》中的水源，