太古可口可乐近日发布《年可持续发展报告》。在“可有为，乐有梦”的战略下，在成为全品类饮料公司的征途中，太古可口可乐稳步推动多项可持续发展措施。
“年是不平凡的一年。疫情改变了我们的生活，也重塑了我们的认知，令我们更加强烈地感受到可持续发展的重要性和紧迫性。值得骄傲的是，在疫情的重大挑战下，我们仍然实现了在商业发展和可持续发展的共同进步”，太古可口可乐总裁苏薇表示：“企业在产品、环境和人等领域取得的成绩，彰显了我们对《可持续发展战略》目标的郑重承诺，凭借长远的战略和积极高效的团队，太古可口可乐将致力于打造更具韧性的可持续发展的未来。”
产品的可持续
确保产品能够满足消费者、客户及合作伙伴的需求和期望。
年，太古可口可乐在中国内地、香港特别行*区、台湾地区和美国四大市场中制造和销售了约60个饮料品牌，包括含气饮料、果汁类饮料（包括维他命水）、茶饮料、能量和运动饮料、咖啡、饮用水及其他产品（如乳制品、植物蛋白及草本饮料）。
其中，中国内地零度可口可乐销量同比增长60%，迷你易拉罐产品销量同比翻番。同时，太古可口可乐在中国内地、香港特别行*区和台湾地区共降低了12种产品的含糖量。
年，太古可口可乐向多家供应商分发了其《可持续发展报告》，并与12个供应商共同开展了11个改善项目，项目减少碳排放14,吨，减少用水量46,吨。
环境的可持续
保护环境，尽最大努力将业务运营对环境的影响降到最低。
从年1月起，太古可口可乐在云南和湖北的工厂运营使用％可再生能源发电，并计划于年前实现核心业务%使用可再生能源电力，于年中国内地装瓶厂%使用可再生能源发电。
作为可口可乐全球系统的领先装瓶合作伙伴之一，太古可口可乐正积极携手可口可乐公司，共同推动“天下无废”全球可持续包装战略，目标到年，可口可乐系统在全球范围使用%可回收的包装材料；到年，全球范围内助力实现公司销售产品包装的等量回收和再利用。
年，可口可乐全球系统回馈了全球生产所用水的%，太古可口可乐入选碳披露项目（CarbonDisclosureProject,CDP）年水安全A类企业名单。
人才的可持续
关心员工及业务所在地的每一个人。
企业成功取决于优秀的人才，太古可口可乐持续为员工发展投资，并为员工创造一个安全、多元、包容的工作环境。太古可口可乐的总事故率与去年相比降低了16%，同时重视培养女性领导力，并致力于建立多元化和包容性的员工队伍和工作环境，年中国内地女性管理层占比达27.5%。
根据年的数据，太古可口可乐已将年度利润的0.5％投入到可持续发展基金中，通过现金捐赠、实物捐赠、企业社会责任项目、企业志愿服务等形式回馈当地社区。太古可口可乐在所有市场共向各个社区提供了超过万瓶水和饮料。
年世界环境日之际，太古可口可乐正式发布《可持续发展战略》目标，明确了企业在未来十年的目标和行动计划。作为企业可持续发展战略重要的节点，太古可口可乐《年可持续发展报告》全方位分享了在水资源管理、能效管理与应对气候变化、包装与废弃物管理、产品选择、可持续采购、多元包容性企业文化、社区关怀七大核心领域取得的显著成果。
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