90后的大部队进职场啦，职场老人有抱怨，“太自我”、“不合群”、“没远见”。90后难管，但得重视，引用可口可乐大中华及韩国区人力资源副总裁蔡洁芳的话来说，到年，80后和90后约占消费者总数的75%，工薪阶层的50%，他们将重新定义社会规则。
如何管理90后，总结可口可乐、联想、麦当劳、苏宁、TCL、小南国6家企业人力资源负责人的说法，就是用娱乐的方式和这群在网游中成长的孩子相互学习，而非单方面教导;尊重他们的声音，让他们给自己定目标;而不是你给他目标;让他们看到回报，而且回报的速度要像网络一样快。
对90后的吐槽
“小南国门店中前厅和厨房，很多都是90后。”
“90后不太爱受管束，喜欢自由。不管家庭条件如何，很少看到很能吃苦的孩子，甚至都不那么在乎这个月到底拿多少钱，90后员工很多不是为了钱来工作的，而更多是想来看大公司、大城市的一些东西。”
“目前管理90后前厅员工的一大挑战是，90后觉得工作时间太长，他们没时间做自己的事，感觉不自由。”
“现在90后目标很明确，他就是来学技术学本事的。小南国的厨房是标准化的，员工会觉得学不到什么技术。厨房工作是一个手艺活，需要时间磨练，90后的员工比较浮躁、沉不住气，一个岗位做了两天就觉得已经学会了，熬不住。留住90后员工成了一个很大的难题。”
90后的“闪光”点
除了地域语言文化差异，中国当今的年轻人和其他各个国家的年轻人非常相似。得益于互联网发展，他们有非常开阔的视野。科技让新一代成为全球公民。
在互联网的环境中长大，对互联网上新鲜事务接受程度很快，有一定的互联网依赖症;超前消费意识强，月光族/透支族的占比远大于后;成就感不单是来自工作结果，更重要的是过程。
“个性”、“圈子”、“娱乐化”，90后解构权威，信奉平等;自我意识强，有个性、有主见、挑战权威，对自己的未来有更强烈的设计意愿和能力;不愿意受束缚，