可口可乐的强大之处在于它已经具备稳定而成体系的奥运营销架构。
赞助收入基本能够占到奥运整体营销收入的一半左右，也就是说，那些成为奥运会全球或者本土合作伙伴的企业要为此支付很大一笔费用。具体到东京奥运会，TOP赞助商的投入至少要达到一亿美元的水平，即便是日本本土的赞助企业也要付出数千万美元的财*支出，这就对赞助商的奥运营销策略和执行提出了高要求。
奥运会是全球