佛系青年、冰桶挑战、C位出道、啥是佩奇……这些大家是不是很熟悉？几乎每天，媒体都会有各种新的爆点产生，热搜的榜单上更是一波未平，一波又起。
刷屏热点事件为品牌方带来了巨大的流量，也让其对广告公司有了更高的期待。但热点，到底该不该追？什么时候追，怎么追？如果别人都在追，咱们还追吗？天天追热点，什么时候是个头？
依我看，眼前的热点，就算追到了，也可能是别人早就已经玩过的，还不如将目光投向半个世纪以前，看看在那个没有手机、没有Wi—Fi）的年代，广告都是怎么做的。
我们会发现，今天的很多创意技巧，跟当年的广告异曲同工。研究创意，我还是喜欢往根源上去看，去探求那些最本质的规律。经典之所以能够成为经典，必然有它们的独到之处。
接下来，我们就做一个新旧的对比，为大家剖析3则以往的案例，看看它们分别对今天的品牌产生过哪些影响；新旧之间的传承性和突破性，又分别在什么地方。
调戏对手，用话题来“碰瓷”
在品牌营销的历史上，有很多同品类的品牌，从一开始就是势不两立的对手，比如：肯德基与麦当劳，可口可乐与百事可乐。
它们在市场上兵刃相向，寸土不让，非要争个胜负。但是在做广告创意的时候，它们却经常换上另外一副面孔，反而会故意向对方“示好”。
挑起话题，为的是制造出更多的互动。比如，宝马和奔驰、加多宝和王老吉，曾经的敌人，突然以一种相互“调戏”的暧昧状态出现在公众的面前，让人大跌眼镜的同时，也博得了大量