一瓶可乐的价格在3块钱左右，其中的毛利在1.8元左右。
也就是说，它的毛利率高达60%！
为什么会有这么高的利润率呢？
19世纪末，包括可口可乐在内的所有碳酸饮料，都是在街边小店的冷饮柜一杯一杯地卖。客人来买，店主就拿出可乐糖浆，兑上一定量的苏打水和冰块，现做现卖。
但是，这样会有一个问题：企业很难发展壮大。
因为在相对寒冷的北方城市，冷饮柜比较少，广大的乡村地区根本没有冷饮柜。
那么，怎么才能卖到这些地区呢？解决的办法就是瓶装。
年，可口可乐的冷柜销量节节攀升，有两个年轻人看准机会，请求坎德勒授权他们做可口可乐的瓶装生意。
可口可乐当时的老板坎德勒认为这两个人纯粹是异想天开，本来不同意，后来想想，反正失败了自己也没什么损失，就签了合同，按每加仑1美元的价格卖给他们糖浆，让他们自己去灌成瓶装可乐销售。
这份瓶装授权合同签得很草率，留下了几个严重的问题：
第一，合同没有约定有效期，法律上可以视为永久有效合同，也就是说可口可乐公司不能收回它的瓶装授权；
第二，合同没有规定如果原材料上涨，糖浆价格是不是可以调整，后来糖价暴涨，可口可乐要涨价，对方不同意，双方争执不下；
第三，坎德勒竟然没有收取任何的授权费用。
这样的永久性瓶装授权真是“太愚蠢”。
因为，它束缚了自己的手脚，只能把糖浆卖给瓶装商，而不能自己进行瓶装，从而把大量财富拱手让给了瓶装商，让他们赚得盆满钵满。
但是，如果深入分析你会发现，瓶装授权又是可口可乐最高明的策略和成功的关键。可口可乐不但依靠各地瓶装商迅速打开了市场，还转嫁了市场风险，自己坐享无风险高利润。
企业利润盈利工具小店月销量旗舰店￥99打开百度APP立即扫码购买购买这就是为什么可口可乐一路走来，历经了一战、大萧条、二战、冷战等重大历史动荡，它的超高盈利能力却几乎不受什么影响。
从表面上看，瓶装授权体系让可口可乐自缚手脚，把大量财富拱手让人。
但实际上，遍布全球的瓶装商不但是推动可口可乐高速扩张的强大力量，也为可口可乐承担了大的市场风险，让可口可乐坐享无风险高利润。
这就是企业战略的魅力！
企业经营本就法无定法，想要做大做强，必须着眼长远，如果对眼前利益过于斤斤计较，无疑是一边捡芝麻，一边丢西瓜，得不偿失。
你学到了吗？
关于企业战略布局、盈利模式、产品定位、差异化战略、用户心智锁定等等，在《10倍速爆款利润盈利工具》中都有详细介绍。
方法/步骤/表格/工具一应俱全，点击下方链接即可获取。
爆款利润盈利工具小店旗舰店￥99打开百度APP立即扫码购买购买