可口可乐介绍

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TUhjnbcbe - 2024/4/24 18:14:00
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编者按:年是党的二十大召开之年,是开启新百年征程的一年。为记录党的十八大以来昆明取得的非凡成就、宝贵经验,7月8日起,掌上春城推出“非凡十年看昆明”系列报道,展现昆明这十年来的发展变化,展示春城人民的获得感、幸福感,激励广大干部群众锐意进取、不懈奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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上世纪八九十年代,雀巢、麦氏、卡夫等一批外资企业先后落户云南。年,可口可乐在昆明成立办事处,进入云南市场。如今,大街小巷随手都可以买到一瓶昆明生产的可乐。在老一辈的记忆里,这种“洋饮料”的神秘是来自于难得一见的稀奇,而在新一代的眼里,小小一罐饮料代表着技术驱动昆明产业发展全豹中的一斑。

在企业技术一线干了快三十年的技术工程师吴胜延,亲眼见证着从旧制造时代到数字化提升的今天。特别是近十年来,清洁能源进入生产线,高效、环保、节能为产业转型提供了新的机遇,数字化赋能让产能再上新台阶。当记者提出用一个词描述下昆明软饮生产制造技术这10年带给他的感受吴胜延毫不犹豫地选择了“日新月异”。

回忆关键词:聚集的人工

上世纪,昆明以开放包容的姿态吸引了一批外企落户,吴胜延回忆,云南太古可口可乐最早建于五华区高新技术产业开发区科医路,“那时规模较小,整个工厂总共只有两条生产线。”一进入工厂,映入眼帘的便是林立高耸的烟囱、烧得滚烫的煤锅炉。倚赖产业工人聚集完成流水线操作已经成为了那个时代的回忆。

他描述,早期的设备操作是“单点式”的。技术人员们需要定点检查操作机台,每日人工监控每条生产线的每个环节。吴胜延描述,废水与燃煤产生的烟尘对环境产生了严峻阻碍,这加速了后期整个城市产业能源改革的行动。

转型关键词:消失的锅炉

随着云南加快绿色能源强省建设,昆明在持续深化能源供给侧结构性改革方面也交出了自己的答卷。可口可乐厂区内,清洁能源设备陆续将煤锅炉从厂区取而代之,产能上得到飞速提升,那段日子对吴胜延最大的挑战便是“学无止境”。“操作朝着更精细化的方向发展,对个人的技能要求越来越高。员工在时代发展的大船上,知识结构、新技术和技能也在不断更新。”吴胜延说这种提升给了他个人极大的幸福感,也让他获取到了更新、更完善的技能储备,迈出了职业道路更远的一步。年,云南太古可口可乐生产工厂搬迁至呈贡区新城,工厂规模扩大,生产线增设。“这是一个剧烈的更新过程,从厂房建设布局、设备更新和新能源的利用都上升至新的台阶。”

发展关键词:数字的管理

此后,昆明加快先进制造业和现代服务业融合发展,全面推动产业数字化转型,在吴胜延的眼中,数字化赋能带来的变化是肉眼可见的,昨天还走在技术前列的机电控制、PLC控制技术,几乎是一夜间就被数字化所替代,在手机上就可以实时监控、完成远程化控制。一瓶可乐的背后同样蕴藏着发展的奥义。“今天,能源、制冷的监控都是在一个集中的监控室完成,整个设备运行状况可以清晰直观得到呈现。生产线上新运用的MIS系统,实现了全体人员可投屏查看生产状态。工厂新增的共有水线、PET两条线、易拉罐线、玻璃瓶线扩大了生产规模。即使现在走到北京,我也可以通过手机远程控制厂内的灯光设备,十分便捷。”吴胜延打趣说。

现在,每一次厂里通知吴胜延去学习新技术、新手段,让他体会到的是无比的成就感。他从不惧怕学习新事物,反而为自己还能追赶技术前沿而感到自豪。从车间到外围、到动力设备的一线技术人员,再到如今成为动力能耗工艺管理,一步步走来,他相信进步带来的改变,这让他保持了一种积极的态度。“人不断适应技术发展和外部环境变化,也代表自身意识的丰富和提升。感谢昆明这十年日新月异的发展。”

掌上春城记者:浦潇责编:谢春梅编审:吴晨萍终审:周建军

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