年，几个人从重庆跑到北京。他们晚上睡在澡堂子里，白天就到街上“闲逛”。一天，在一家百货公司里，一种玻璃瓶装的饮料引起了他们的注意。
带头的人买了一瓶尝了一口，一种奇妙的口感在他的唇齿间蔓延开来。他突然心里一动：这个我们也能做。
这个人就是天府可乐的创始人李培全。年，李培全从部队退伍后，被分配到了又破又旧的重庆饮料厂当厂长。当时的重庆饮料厂只生产两种产品：青鸟汽水和玉米加工的饴糖，李培全琢磨着，怎么把这家老厂做活、做强？
第二年，他就带着人到全国各地考察市场，当时刚进中国市场没多久的可口可乐，给了李培全灵感。回到重庆后，经过不断研发，重庆饮料厂在年，推出了天府可乐。
当时在全国不少地方，都诞生了自己的可乐品牌，比如北京有北冰洋，广州有亚洲汽水，山东还有个崂山可乐，河南出了个少林可乐，上海有正广和，天津山海关和沈阳八王寺，但天府可乐，算得上是中国第一个真正意义上的国产可乐。
鼎盛时期，天府可乐在全国有家联营厂，由天府可乐提供原浆，联营厂负责生产灌装，年销量20多万吨，利税超万，占国内市场份额的75%。天府可乐还成为国宴饮料，引进人民大会堂，成为“一代名饮”。甚至有一段时间，天府可乐在全国供不应求，来拉可乐的车从厂门口排队排了一公里。
正因为天府可乐巨大的品牌影响力和销售渠道，年代，两大可乐巨头百事和可口可乐都追着要和天府可乐合作。年，经过多番谈判，百事可乐和天府可乐签订合资协议，按照约定，百事出资万美元现金，天府可乐厂房、设备和土地等折价万美元，算作出资。为了保护国产品牌，当时主管部门在批文中还提出了一个限定条件：天府可乐的生产销售不得低于总产量的50%。
第一年，百事可乐还遵守约定，但从第二年开始，天府可乐的产量就逐年递减，第三年合资公司天府可乐的生产份额已经不足25%！百事可乐兵不血刃，就拿到了天府可乐遍布全国的联营厂和销售渠道。
天府可乐“一代名饮”品牌被雪藏，市场份额更是被两大巨头一点点蚕食，直到年，在向百事可乐索回品牌配方、工艺和商标后，才重新面市。但从市场消失近30年后，碳酸饮料市场早已是“两乐”的天下：
年，可口可乐和百事可乐中国营收达分别为亿元和亿元，而这一年，天府可乐的营收才万元，净利润为-万元。
昔日“一代名饮”已经成为巨头面前的“蚂蚁”。